目前音樂產(chǎn)業(yè)約不到10%的地方被互聯(lián)網(wǎng)化，還有90%多的領域沒有被互聯(lián)網(wǎng)滲透。而中國音樂產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，不應該只是關注音樂互聯(lián)網(wǎng)化，更應該將視 野延伸到泛娛樂領域，從行業(yè)供需出發(fā)，創(chuàng)新出粉絲交互方式與行業(yè)幕后交易體系，成功串聯(lián)藝人、粉絲、商家，形成完整的商業(yè)閉環(huán)，創(chuàng)造出全新的泛娛樂商業(yè)生 態(tài)。單一的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已逐漸無法適應消費者日益高漲的需求，我們需要讓KTV行業(yè)融入更多元化的玩法，深化KTV娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，才能碰撞出新的商業(yè)生態(tài)，讓KTV行業(yè)得以長足發(fā)展。

　　吸納第三方優(yōu)質(zhì)資源的腳步，尤其是在音樂和選秀領域，源源不斷地挖掘合作機遇，為KTV行業(yè)注入新鮮血液。伴隨著阿里音樂、恒大音樂、《中國好聲音》、《我是歌手》、《最美和聲》等品牌的入駐，并融合VR/AR技術、直播、電影、游戲等跨界資源，K米泛娛樂版圖也正逐步形成。

　　利用大數(shù)據(jù)進行個性化營銷

　 　大數(shù)據(jù)的概念在本場發(fā)布會上被頻頻提及，“阿里星球?qū)⒗枚嗑暣髷?shù)據(jù)”“天機策”，為明星商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)提供可能性。比如輸入任意一個歌手的名字， 這個藝人的一切商業(yè)數(shù)據(jù)、粉絲圖譜等都會呈現(xiàn)出來。高曉松還打趣說，大數(shù)據(jù)顯示，他的粉絲中穿優(yōu)衣庫的最多。在KTV行業(yè)，利用大數(shù)據(jù)為商家的日常管理以 及運營決策，提供堅實有力的基礎依據(jù)。將散落在全國各地數(shù)以億計的K歌愛好者的信息碎片，進行匯總和分析，并得出精準的用戶畫像，幫助KTV商家有的放矢地開展運營活動，進行差異化的個性營銷，并及時向消費者推送“量身定制”的消費攻略。

　 　互聯(lián)網(wǎng)正在從“搜索引擎時代”進入“大數(shù)據(jù)時代”，營銷的價值挖掘方式，自然而然也發(fā)生著變化。如果不能順應這樣的變化，或許你連消費者在哪里都不知 道。因此不論是整個中國音樂產(chǎn)業(yè)，還是垂直細分領域的KTV行業(yè)，都應該對大數(shù)據(jù)持以十二萬分 的重視，從而更快找到打開消費者心門的鑰匙，并帶動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。